TL;DR : Selon les communications officielles du ministère de l’Économie de la connaissance relayées par l’APS, l’Algérie a déclaré 58 750 activités et mobilisé 3 millions de participants lors de la GEW 2025. Ce chiffre record indique une capacité de mobilisation étatique sans précédent. Cependant, il faut distinguer ces métriques de volume (Input) de la performance économique réelle (Outcome). Analyse d’une stratégie de masse qui commence à porter ses fruits structurels via le Crowdfunding et les Labels.
Fin 2025, j’ai participé à ce qui ressemble à l’avenir du financement en Algérie. Pas une subvention, pas un crédit bancaire complexe, mais un investissement en equity via une plateforme de crowdfunding agréée par la COSOB.
L’opération s’est déroulée sur Yinvesti. La cible : KMY, une PME industrielle d’ascenseurs pivotant vers la tech avec sa solution LiftyConnect (SaaS IoT). J’ai analysé leur dossier technique, payé avec ma carte CIB, et reçu ma confirmation instantanée.
(Note : Cette fluidité « zéro friction » reflète mon expérience personnelle sur ce dossier spécifique et ne préjuge pas de l’ensemble des parcours investisseurs).Transparence : L’auteur détient une participation minoritaire dans KMY suite à cette campagne, ce qui a permis un accès direct au processus d’investissement décrit.
Ce cas micro-économique illustre le paradoxe algérien : des « rails » techniques et légaux fonctionnels, parfois occultés par un déluge de chiffres macroscopiques. Le plus spectaculaire d’entre eux : le bilan de la GEW 2025.
La Guerre des Chiffres : 58 750 Activités, 3 Millions de Participants
Le ministère de l’Économie de la connaissance a communiqué un bilan massif pour la semaine du 17 au 23 novembre 2025. Relayés par l’agence officielle APS et la presse nationale, les volumes annoncés écrasent la concurrence statistique.
Source : Visuel GEW Algeria / GEN Algeria (document de communication), consulté le 20/01/2026.
Note méthodologique : Il existe un décalage potentiel entre les données consolidées par les autorités algériennes (58 750) et l’affichage dynamique du leaderboard en ligne du GEN, qui est une base déclarative sujette à modération et mises à jour. L’analyse porte ici sur les volumes officiels revendiqués par l’Algérie.
Analyse : Le Fossé entre Mobilisation et Impact
Pour comprendre la portée réelle de ces chiffres, il faut changer de grille de lecture. Le Global Entrepreneurship Network mesure le « bruit » (Input), tandis que l’économiste cherche le « signal » (Outcome).
| Ce que mesure le GEN (Input) | Ce que mesure l’Économie (Outcome) |
|---|---|
| Nombre d’Activités (Conférences, Ateliers, Portes ouvertes) | Chiffre d’Affaires (Volume de ventes, Exportations hors-hydro) |
| Nombre de Participants (Audience, Étudiants, Curieux) | Emplois Créés (CDI, Freelancers actifs, Salaires versés) |
| Nombre de Partenaires (Institutions, Assos, Universités) | Investissements Validés (Levées de fonds, Crédits accordés) |
L’Algérie excelle aujourd’hui dans la colonne de gauche (Input). Avec 58 750 activités, elle démontre une capacité de mobilisation logistique unique. Le défi des années 2026-2030 sera de faire glisser cette énergie vers la colonne de droite (Outcome).
La Réalité du Tissu Startup : Le Filtre du Label
Au-delà de l’effervescence événementielle, les chiffres du « business » sont plus sobres. Selon les statistiques relayées par TSA Algérie :
- Enregistrés : Plus de 7 800 entités sur le portail startup.dz.
- Labellisés : Environ 2 300 startups ont obtenu le label.
Ce taux de conversion (~29%) est sain. Il indique que le comité de labellisation joue son rôle de filtre. Tout le monde ne passe pas. C’est la garantie que l’écosystème cherche à monter en gamme, pas seulement en volume.
Du Volume à la Valeur : L’Épreuve du Feu
La mobilisation est nécessaire pour créer une culture, mais l’exécution crée la valeur. Le cas KMY est pertinent car il coche les cases de la maturité : produit industriel, pivot technologique et financement via l’épargne publique.
L’agrément définitif délivré par la COSOB à Yinvesti (voir communiqué officiel du 06/03/2025) prouve que le régulateur financier suit le mouvement pour encadrer ces opérations.
Les Vrais KPIs à Suivre en 2026
Si 2025 était l’année du volume, 2026 doit être l’année de la résilience. Voici les indicateurs qui valideront la transformation :
- Taux de Survie à 3 ans : Combien des 2 300 labellisés seront encore actifs ?
- Export Digital : Le volume de services facturés en devises.
- Capital Privé : La part du capital-risque privé vs les fonds publics (ASF).
Conclusion : La Fin du Déni
Les 58 750 activités de la GEW 2025 sont un fait politique indéniable. Elles prouvent que l’Algérie sait mobiliser son appareil d’État à une échelle industrielle.
Mais ne confondons pas l’échafaudage avec le bâtiment. Les rails sont posés. La question pour 2026 n’est plus « est-ce que ça bouge ? », mais « à quelle vitesse peut-on aller sans dérailler face aux réalités du marché mondial ? »
Sources & Vérifications :
– Données GEW : Ministère de l’Économie de la connaissance / APS / GEN Algeria.
– Statistiques Startups : TSA Algérie (basé sur chiffres officiels).
– Cadre Réglementaire : COSOB (Communiqué Agrément Yinvesti).
– Cas KMY : Campagne Yinvesti / Site LiftyConnect.
