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Early Stage Funding : Le Continuum de 24 Mois Que la Plupart des Fondateurs Ignorent

Dernierre mise à jour 29 décembre 2025 11:21
L. Lumen
Published: 29 décembre 2025
Investissement Levée de fonds Pre-Seed Seed Startup
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24 Min de lecture
Early Stage Funding

TL;DR : L’Early Stage n’est pas trois phases séparées—c’est un continuum de 0 à 24 mois où chaque décision cascade dans la suivante. Aux États-Unis, les conversions seed → Series A se sont fortement contractées entre 2020 et 2022—passant d’environ 32 % à 12 % selon Crunchbase News. En Europe, on observe un durcissement du marché early-stage, mais les taux de conversion comparables aux US ne sont pas publiés de façon standardisée. Ce guide unifie Love Money, Pre-Seed et Seed en système stratégique—avec données sourcées et 6 principes pour les fondateurs visant une Series A.

Contents
  • Qu’est-ce que l’Early Stage ? Une Vision Systémique
  • La Physique Financière : Pourquoi les Montants Varient Selon le Secteur
    • Le Secteur Influence Fortement Votre Capital
    • Le Paradoxe France vs USA
  • L’Invisible Love Money : Le Capital Qui Structure Tout
    • Deux Scénarios Contrastés
    • Le Risque Psychologique
  • La Mécanique Seed-to-Series A : Les Statistiques Sans Filtre
    • Le Montant Levé : Un Indicateur Pauvre
    • La Fenêtre Critique : 12-18 Mois Post-Seed
  • 6 Principes Stratégiques pour l’Early Stage
    • Principe 1 : Levez le montant adapté à votre secteur, pas le maximum possible
    • Principe 2 : Structurez le Love Money comme du capital sérieux
    • Principe 3 : Visez une traction mesurable avant le Pre-Seed
    • Principe 4 : Mois 12-18 post-Seed = fenêtre décisionnelle
    • Principe 5 : Méfiez-vous des « jumbo rounds » Early Stage
    • Principe 6 : Construisez l’hygiène cap table dès le jour 1
  • Prospective 2025-2027 : Trois Scénarios
    • Scénario 1 : Compression continue
    • Scénario 2 : Stabilisation
    • Scénario 3 : Nouvelle vague IA
  • FAQ
    • Quelle est la différence entre Early Stage et Seed ?
    • Combien lever en Early Stage selon mon secteur ?
    • Le Love Money est-il vraiment important ?
    • Quel est le taux de conversion Early Stage vers Series A ?
    • Quand savoir si ma startup doit pivoter ou fermer ?
    • France vs USA : suis-je désavantagé ?
  • Ce Que Je Retiens

Imaginons une startup parisienne en haut de distribution—un cas non représentatif de la médiane, mais illustratif des dynamiques. Elle lève 250 K€ de Love Money aux mois 1-2, non documenté. Puis 1,5 M€ en Pre-Seed, documenté. Puis 2 M€ en Seed, documenté. Total réel : environ 3,75 M€ sur 20 mois. Total visible sur Crunchbase ? 3,5 M€. L’écart semble négligeable. Il ne l’est pas. Car cette Love Money initiale détermine qui figure comme co-fondateur versus employé, influence la dilution cumulée, et affecte les dynamiques de contrôle lors des tours suivants.

L’écosystème startup adore compartimenter. « Love Money, c’est pré-business. » « Pre-Seed, c’est le stade MVP. » « Seed, c’est le growth stage. » C’est intellectuellement propre pour les articles. Stratégiquement ? C’est une simplification qui peut coûter des points d’equity. L’argent mal structuré en Love Money complique le Pre-Seed. Le Pre-Seed mal calibré limite le Seed. Et le Seed mal exécuté réduit vos chances de Series A. Pour ne rien vous cacher, cette interdépendance est rarement expliquée clairement—et c’est précisément ce que cet article va déconstruire.Méthodologie et limites
Fenêtre principale : données jusqu’à novembre 2024.
Sources principales :Crunchbase (extraction nov. 2024), Atomico State of European Tech 2024 (montants médians Europe).
Conversions seed → Series A : données US (Crunchbase News) utilisées comme référence. Aucune source européenne ne publie de données de conversion aussi granulaires.
Comparatif historique : cohortes Y Combinator 2020-2023 pour la France, UK, Allemagne (nos analyses, liens dans la section conversion).
Définition opérationnelle : « Early Stage » = période 0-24 mois couvrant Love Money + Pre-Seed + Seed. Cette définition peut varier.
Limites : le Love Money n’est pas documenté publiquement (estimations 50-250 K€). Les burn rates sont des hypothèses internes détaillées sous le Tableau 2.


Qu’est-ce que l’Early Stage ? Une Vision Systémique

L’Early Stage Funding couvre la période de 0 à 24 mois où une startup transforme une idée en produit avec traction initiale. Ce n’est pas une addition de trois tours de financement—c’est un système où chaque phase affecte structurellement la suivante.

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Executive Discipline System — le template Notion des fondateurs lucides

Un système opérationnel conçu pour structurer la discipline quotidienne, clarifier les priorités et maintenir une exécution constante dans des contextes de forte pression.

Pensé pour les fondateurs, dirigeants et profils exécutifs — pas pour la motivation, mais pour la tenue dans la durée.

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La définition opérationnelle retenue ici : l’Early Stage commence au jour 1 (idée, pas encore de code) et se termine généralement entre les mois 18 et 24, soit par une Series A, soit par un pivot, une acquisition, ou une fermeture. Le capital cumulé oscille entre 300 K€ et 4 M€ selon le secteur. Quant au taux de réussite global—atteindre la Series A—il a significativement chuté ces dernières années. Selon l’analyse Crunchbase News de juin 2024 (données marché américain, cohortes Q1 2020 vs Q1 2022), la conversion seed → Series A en deux ans est passée d’environ 32 % à 12 %.

C’est comme un voyage en avion avec trois escales obligatoires. Le Love Money est le carburant pour décoller de la piste. Le Pre-Seed est le premier ravitaillement en vol. Le Seed est le ravitaillement final avant l’altitude de croisière (Series A). Rater une escale ne vous ralentit pas—ça compromet sérieusement la suite du voyage.

DimensionLove MoneyPre-SeedSeedEARLY STAGE (Total)
Durée typique0-3 mois3-8 mois8-24 mois0-24 mois
Montant typique (France)50-250 K€200 K€ – 800 K€1 – 3 M€300 K€ – 4 M€ cumulé
Produit attenduIdée + équipeMVP fonctionnelProduit live + tractionÉvolution progressive
Signal de tractionAucun requisPremiers signaux de demandePremiers revenus ou usage significatifAccélération continue
Conversion vers phase suivanteVariableOrdre de grandeur : 30-50 % → Seed (benchmark US, forte variance)Ordre de grandeur : 10-20 % → Series A (benchmark US, forte variance)Forte variance selon secteur/pays

Sources montants : Atomico State of European Tech 2024 (médians Europe). Conversions : ordres de grandeur basés sur données US (Crunchbase News, juin 2024) ; aucune source européenne ne publie de données équivalentes. Les conversions varient fortement selon secteur, pays et cohorte—ces chiffres sont des repères US, pas des certitudes transposables directement à l’Europe.

L’asymétrie clé : le Pre-Seed lève souvent 3 à 5 fois plus que le Love Money, mais le Seed ne lève généralement que 2 à 3 fois plus que le Pre-Seed. La vraie rupture financière se situe entre Love Money et Pre-Seed, pas entre Pre-Seed et Seed. C’est pourquoi structurer correctement le Love Money est stratégiquement décisif—même si c’est financièrement « invisible » dans les bases de données.


La Physique Financière : Pourquoi les Montants Varient Selon le Secteur

Quoi qu’il en soit, il faut tordre le cou à une idée reçue : vous ne levez pas 2 M€ en Early Stage parce que vous avez un bon pitch. Vous levez selon votre secteur. C’est la première règle que beaucoup de fondateurs sous-estiment.

Le Secteur Influence Fortement Votre Capital

Les données Atomico State of European Tech 2024 et nos analyses des dix années de financement pre-seed convergent : le secteur est un déterminant majeur du montant levé.

SecteurCapital Early Stage CumuléComposants principaux du burnRunway Estimé
AI/ML (compute-intensive)4 – 7 M€Infra cloud/GPU + salaires ML engineers18-30 mois
Biotech/DeepTech3 – 6 M€R&D + équipements + regulatory18-26 mois
HealthTech2,5 – 4,5 M€R&D + conformité + équipe médicale18-24 mois
SaaS B2B2 – 3,5 M€Salaires dev/sales + outils + marketing20-30 mois
EdTech1,5 – 3 M€Contenu + tech + acquisition24-36 mois
E-Commerce1 – 2,5 M€Inventaire + logistique + acquisition12-20 mois

Sources montants : Atomico 2024 (médians sectoriels Europe). Hypothèses runway (ordres de grandeur internes) : équipe 4-6 personnes France, salaires tech 40-65 K€ brut/an selon séniorité/ville (fourchette large Paris vs régions), charges patronales variables. Ces hypothèses sont indicatives—chaque startup doit modéliser son propre burn selon localisation, séniorité équipe, et modèle.

Imaginez la scène : votre concurrent EdTech a levé 2,5 M€. Il peut se permettre d’itérer pendant 30 mois. Vous, en E-Commerce avec 1,5 M€ et des coûts d’inventaire, vous n’avez peut-être que 15 mois. Ce n’est pas juste une question de trésorerie—c’est une pression psychologique différente qui influence vos décisions et, par extension, la perception des investisseurs Series A.

Le Paradoxe France vs USA

Le fondateur français levant 2 M€ se croit souvent désavantagé face au californien levant 3 M$. Il l’est en montant brut. Mais les montants US sont souvent plus élevés, et les coûts (salaires tech, loyers, go-to-market) peuvent l’être aussi. La comparaison utile n’est pas le montant levé, c’est le runway net. Cette asymétrie crée une fausse hiérarchie de crédibilité—psychologiquement pesante, stratégiquement trompeuse.


L’Invisible Love Money : Le Capital Qui Structure Tout

Le Love Money est le capital fantôme de l’Early Stage. Fourchette estimée : 50-250 K€ pour une startup atteignant le Pre-Seed (estimation basée sur des observations sectorielles—aucune base de données ne documente systématiquement cette phase). Visibilité publique : quasi nulle. Impact sur la cap table : considérable.

Chez les athlètes de haut niveau, la discipline n’est pas une question de motivation. C’est un système : des routines, des séquences, un cadre auquel on revient quand la pression monte et que le chaos s’installe.

L’Executive Discipline System applique cette logique au quotidien des fondateurs et dirigeants : structurer l’exécution, maintenir la clarté mentale, et continuer à avancer même après un “match perdu”.

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Deux Scénarios Contrastés

Considérons deux startups hypothétiques avec le même Love Money de 200 K€.

Startup A structure correctement. 200 K€ de la famille, formalisés avec un document simple (SAFE ou BSA-AIR, format inspiré de Y Combinator). Trois co-fondateurs avec des parts documentées. Quand le VC Pre-Seed arrive, la cap table est claire. Il demande une dilution standard. Le VC Seed voit une gouvernance propre.

Startup B ignore la structuration. Même 200 K€, mais « on se fait confiance, pas besoin de papiers ». Le VC Pre-Seed pense que la cap table est vierge. Le VC Seed découvre tardivement des ambiguïtés sur les droits des apporteurs Love Money. Il exige des clauses protectrices ou une restructuration coûteuse en temps et en énergie.

C’est une erreur fréquente et coûteuse. Voir un fondateur se retrouver en difficulté de négociation parce qu’il n’a pas osé faire signer un document simple à son oncle ou ami, c’est évitable. La différence peut représenter plusieurs points d’equity—et à une valorisation Series A de 10-15 M€, chaque point compte.Mini-calcul dilution : ce que le Love Money peut coûter
Exemple hypothétique (les résultats varient selon le cap, le discount, et les termes du tour suivant) :
• Love Money 250 K€ en SAFE avec cap 2,5 M€ → conversion potentielle ~10 % au Pre-Seed (si valorisation Pre-Seed ≥ cap)
• Pre-Seed 1,5 M€ à 6 M€ pre-money → dilution ~20 %
• Seed 2 M€ à 12 M€ pre-money → dilution ~14 %
Résultat indicatif : avant même que le VC Seed n’arrive, 25-30 points d’equity peuvent déjà être partis (selon cap/discount et structure du tour). La structuration du Love Money influence directement ce chiffre. Ce calcul est simplifié—consultez un avocat pour une modélisation précise.

Le Risque Psychologique

Celui qui apporte le Love Money (père, oncle, ami) devient parfois psychologiquement « actionnaire principal » dans sa tête—même avec des parts modestes. Celui qui n’apporte rien financièrement mais travaille intensément peut se sentir « employé » malgré ses parts formelles. Cette dynamique non verbalisée peut créer des tensions au sein des équipes—voire bloquer des tours de financement si un apporteur non formalisé refuse de signer les documents de restructuration nécessaires.

La règle : formalisez chaque euro de Love Money avec des papiers simples dès le départ. Pas « on verra plus tard ». C’est professionnel, même entre proches.Avertissement : Les instruments SAFE et BSA-AIR ont des implications juridiques et fiscales spécifiques. Faites valider votre structuration par un avocat spécialisé avant signature.


La Mécanique Seed-to-Series A : Les Statistiques Sans Filtre

Les statistiques sont brutales, et il vaut mieux les regarder en face. Les données Y Combinator 2020-2023 que nous avons analysées pour la France, l’Allemagne et le UK révèlent des taux de conversion vers Series A de 8 à 17 % selon les pays.

PaysTotal YCSeries A+Restées Pre/SeedAutres (acquises, fermées, etc.)Taux Series A
France29521317 %
Allemagne24319212,5 %
UK5855038,6 %

Source : analyse interne MagStartup sur données Crunchbase (cohortes YC 2020-2023, extraction nov. 2024). Critères : startups YC avec fondateur(s) du pays concerné ; « Series A+ » = tour documenté ≥ Series A ; « Autres » = acquises, fermées, ou statut inconnu. Méthode : vérification manuelle des profils Crunchbase. Dataset disponible sur demande. Note : ces taux reflètent des cohortes 2020-2023 ; le marché actuel est plus restrictif.

Le label Y Combinator est un signal fort pour les investisseurs, mais l’effet causal précis reste discuté dans la littérature. Ce qui est certain : même avec YC, la majorité des startups ne franchit pas le cap Series A. Selon l’analyse Crunchbase News de juin 2024 (données US, cohortes Q1 2020 vs Q1 2022), le taux de conversion seed → Series A en deux ans est passé d’environ 32 % à 12 %.

Le Montant Levé : Un Indicateur Pauvre

Une startup ayant levé 500 K€ en Early Stage avec 200 clients payants a souvent de meilleures chances en Series A qu’une ayant levé 3 M€ sans traction mesurable. Les prédicteurs généralement cités pour la conversion Series A : MRR croissant, CAC payback raisonnable (souvent visé sous 12-18 mois en SaaS B2B), rétention nette forte. Le montant Early Stage levé en lui-même ? Corrélation discutable avec le succès Series A. Pappers l’a illustré avec sa rentabilité sans lever—la traction bat le montant levé.

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La Fenêtre Critique : 12-18 Mois Post-Seed

Entre 12 et 18 mois après le closing Seed, la startup fait face à une fenêtre décisionnelle. Si à ce stade vous n’avez pas de conversations Series A en cours ou de métriques en progression claire, la probabilité de lever une Series A chute significativement. Ce n’est pas « mort certaine »—certaines startups pivotent avec succès, d’autres trouvent un acquéreur, d’autres bootstrap vers la rentabilité. Mais statistiquement, la grande majorité des startups dans cette situation ne lèvent pas de Series A.

Ce n’est pas juste une question de trésorerie. C’est le moment où le stress s’accumule, où chaque notification peut générer de l’anxiété. Mieux vaut prendre une décision nette—pivoter, chercher un acquéreur, ou fermer proprement—plutôt que de « zombifier » pendant des mois supplémentaires en brûlant du capital et de l’énergie.


6 Principes Stratégiques pour l’Early Stage

Ces principes s’adressent principalement aux fondateurs visant une Series A VC dans un marché restrictif. D’autres stratégies (bootstrap, niche profitable, etc.) peuvent être pertinentes selon les contextes.

Principe 1 : Levez le montant adapté à votre secteur, pas le maximum possible

Chaque euro Early Stage levé est une dilution. Une startup levant 3 M€ quand 2 M€ suffisaient pour son secteur cède des points d’equity non nécessaires. À une valorisation Series A de 12 M€, 3 % d’equity représentent 360 K€ de valeur. Calculez le montant requis par votre secteur (voir Tableau 2) et évitez de dépasser de plus de 20-30 %.

Principe 2 : Structurez le Love Money comme du capital sérieux

Ne faites pas : « Mon père me donne 100 K€, on se fait confiance. » Faites : « Mon père investit 100 K€ avec un document simple (BSA-AIR ou SAFE), des conditions claires, documentées. » Résultat : cap table propre pour les VCs, pas d’ambiguïté émotionnelle, apporteurs Love Money qui se sentent investisseurs (pas donateurs).

Principe 3 : Visez une traction mesurable avant le Pre-Seed

Ne faites pas : lever Pre-Seed avec un MVP non testé. Faites : bootstrap + Love Money jusqu’à avoir des premiers signaux de demande (utilisateurs, clients, waitlist significative), puis Pre-Seed. Les startups levant Pre-Seed avec une traction initiale—même modeste—ont de meilleures chances en négociation et en conversion vers le Seed. Le cas Stockline illustre cette approche de validation avant levée.

Principe 4 : Mois 12-18 post-Seed = fenêtre décisionnelle

Ne faites pas : zombie mode (brûler du capital sans conviction, espérer un miracle). Faites : évaluation honnête. Métriques en progression + conversations Series A actives → continuez. Métriques stagnantes + aucun intérêt investisseur → prenez une décision nette (pivot, M&A, shutdown propre). L’honnêteté avec soi-même à ce stade est plus précieuse que l’optimisme aveugle.

Principe 5 : Méfiez-vous des « jumbo rounds » Early Stage

Ne faites pas : « Je vais lever 5 M€ en Seed pour être tranquille. » Faites : « Je lève le montant adapté à mon secteur, je démontre la traction, puis Series A. » Les gros rounds Early Stage ne sont justifiés que pour des secteurs à coûts structurels élevés : AI/ML (compute), Biotech (R&D), Hardware (outillage). Pour un SaaS classique : dépasser 3 M€ en Seed nécessite une justification solide. Notre analyse de Mistral AI montre l’exception—pas la règle.

Principe 6 : Construisez l’hygiène cap table dès le jour 1

Ne faites pas : « On formalisera après le Pre-Seed. » Faites : document simple pour chaque apport Early Stage (Love Money, grant, angel). Résultats : les VCs Pre-Seed ne demandent pas de restructuration cap table, les négociations Seed sont plus fluides, la due diligence Series A est simplifiée.


Prospective 2025-2027 : Trois Scénarios

Scénario 1 : Compression continue

Les taux d’intérêt restent élevés, les LPs demeurent prudents. La compétition pour les Series A s’intensifie. Seules les startups avec traction prouvée (MRR significatif, rétention forte) lèvent. Le ratio seed → Series A reste bas ou diminue encore. Dans ce scénario, les principes de frugalité et de traction précoce deviennent non négociables.

Scénario 2 : Stabilisation

L’écosystème trouve un nouvel équilibre. Les montants Early Stage se stabilisent. Les valorisations reviennent à des multiples plus raisonnables. La conversion seed → Series A remonte modérément. C’est le scénario que suggèrent les tendances d’acquisition SaaS français—consolidation et maturité.

Scénario 3 : Nouvelle vague IA

L’euphorie autour de l’IA générative et des agents autonomes relance les méga-rounds. Les tickets Seed IA dépassent régulièrement 5-10 M€ pour les équipes exceptionnelles. Paris comme hub européen du Generative AI attire des capitaux massifs. Mais la bifurcation s’accentue : IA lève plusieurs fois plus que le reste, créant deux écosystèmes parallèles. Les fondateurs non-IA doivent redoubler de discipline—leur accès au capital devient relativement plus difficile. L’analyse du moat Pre-Seed IA explore cette dynamique.


FAQ

Quelle est la différence entre Early Stage et Seed ?

Le Seed est une phase (généralement mois 8-24) à l’intérieur de l’Early Stage (mois 0-24). L’Early Stage couvre l’ensemble du continuum : Love Money + Pre-Seed + Seed.

Combien lever en Early Stage selon mon secteur ?

Ordres de grandeur (cumulé Love Money + Pre-Seed + Seed) : AI/ML compute-intensive : 4-7 M€. SaaS B2B : 2-3,5 M€. EdTech : 1,5-3 M€. E-Commerce : 1-2,5 M€. Dépasser ces fourchettes de plus de 30 % mérite une justification solide. Ces chiffres sont des estimations basées sur Atomico 2024.

Le Love Money est-il vraiment important ?

Oui. Même s’il représente une fraction du capital total, il structure la cap table initiale. Une structuration négligée crée des problèmes lors des tours suivants.

Quel est le taux de conversion Early Stage vers Series A ?

Ordre de grandeur (benchmark US, forte variance) : 10-20 % pour les cohortes récentes. France (Y Combinator 2020-2023) : environ 17 %. Données US (Crunchbase News, juin 2024) : environ 12 % pour les cohortes seed 2022.

Quand savoir si ma startup doit pivoter ou fermer ?

Si entre 12 et 18 mois après votre Seed, votre MRR stagne, votre rétention chute, et aucun investisseur Series A ne montre d’intérêt malgré vos efforts, c’est un signal fort. Une décision nette (pivot, M&A, shutdown) est généralement préférable au « zombie mode ».

France vs USA : suis-je désavantagé ?

En montant brut : oui, la France lève moins. Mais les coûts structurels (salaires, loyers) sont aussi plus bas. La comparaison utile n’est pas le montant levé, c’est le runway net. Concentrez-vous sur la traction, pas sur la comparaison des montants.


Ce Que Je Retiens

L’Early Stage Funding n’est pas trois phases séparées. C’est un continuum de 24 mois où chaque décision influence les suivantes. Le Love Money mal structuré complique le Pre-Seed. Le Pre-Seed mal calibré limite le Seed. Le Seed mal exécuté réduit vos chances de Series A.

Dans un marché restrictif comme celui de 2024-2025, pour les fondateurs visant une Series A VC, la stratégie rationnelle est de chercher les premiers clients plutôt que de courir après les millions. Structurer chaque euro de Love Money dès le jour 1. Lever le montant adapté au secteur, pas le maximum possible. Et au mois 12-15 post-Seed, faire une évaluation honnête—pas d’auto-illusion. C’est moins spectaculaire sur LinkedIn, mais c’est comme ça qu’on maximise ses chances.

Pourquoi tant de fondateurs s’obsèdent-ils sur « combien lever » au lieu de « comment construire la traction » ? C’est peut-être la question qui distingue ceux qui atteignent la Series A des autres.

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Entrepreneur et micro-investisseur, j'écris sous le nom de L. Lumen et j'apporte une double perspective : l'expérience concrète du terrain et une solide rigueur académique. Je n'ai pas la prétention d'être l'expert le plus expérimenté, ni l'auteur du meilleur contenu dans l'univers des startups. Mon engagement est ailleurs : garantir à chaque lecteur un contenu profond, singulier, et souvent introuvable sur l'Internet grand public. Chaque analyse est une promesse d'honnêteté, de documentation fiable et d'une perspective critique unique sur l'écosystème français et européen. Avec plus de 90 articles analytiques publiés sur MagStartup.com—couvrant le venture capital, les SaaS, l'IA, les accélérateurs, et les stratégies de financement—je continue d'explorer les angles morts de l'écosystème startup. Mon travail ne s'arrête pas. La production continue. L'analyse s'affine. La critique s'approfondit. L. Lumen reste une énigme volontaire : ni influenceur, ni gourou. Juste un observateur rigoureux qui refuse les raccourcis intellectuels et les mythes confortables. "Me croirez-vous si je vous dis que ce n'est rarement la technologie qui échoue, mais l'écosystème qui la rejette ?
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